実務力養成塾（東京・大阪 同時開催）

6/25（土）午前： クライアント企業の概要説明＋診断チームの編成

クライアント企業の概要や課題、今回の診断に対する要望などを全体で共有します。その後、参加者の皆様のご希望を踏まえて、診断チームを編成し、主に担当する課題を決定します。
●オンライン配信　■担当：岩崎美友紀 講師

6/25（土）午後 ： ヒアリングに向けた提案内容の検討

実際にコンサルする際は、限られた時間の中で経営者にヒアリングして提案していきます。最終的な提案内容の質は初回のヒアリングで必要な情報をどこまで引き出せるかによって左右されます。第1回で確認した企業概要や資料を元に、第3回のヒアリングで質問する内容を具体的に検討します。
【★ヒアリング内容を検討する→実務ポイント　1ポイント】
●オンライン配信　■岩崎美友紀 講師

7/2（土）午後 ： 診断先企業のヒアリング

実際の中小企業の経営者の方とオンラインで繋いで、「事業内容」や直面している課題について話していただきます。
【★クライアント企業の問題点・ニーズを確認する→実務ポイント　1ポイント】

【診断先企業】株式会社渡辺藤商店
株式会社渡辺藤商店は、創業明治35年100年以上の歴史の中で創業以来、高級紳士服の裏地や付属に特化して営業を続けており、業界でも老舗のこだわりの強い会社です。 スーツの販売は一切せず、スーツを作る方向けのお店です。そんな老舗のお店がこだわりの強い裏地やボタンをオリジナルで企画生産して販売を行っています。
※2019年春には当講座（実務力養成塾）の診断先企業として取り上げられています。
●オンライン配信　■担当：株式会社渡辺藤商店、岩崎美友紀 講師

7/9（土）午後：中間プレゼンテーションに向けた模擬プレゼンテーション＋修正検討

第5回の中間プレゼンテーションに向けて、他の参加者やメンター講師を相手に、本番を想定した模擬プレゼンテーションを行います。また、参加者同士で調整を行います。
【★クライアント企業を意識した提案を検討する→実務ポイント　1ポイント】　
●オンライン配信　■担当：岩崎美友紀 講師

7/16（土）午後：中小企業経営者への中間プレゼンテーション

これまで学んだことを生かし、株式会社渡辺藤商店の経営者の方に、経営・助言に関するアドバイスをしていただきます。
【★クライアント企業への助言・提案→実務ポイント　1ポイント】
●オンライン配信　■担当：株式会社渡辺藤商店、岩崎美友紀 講師　

7/30（土）午後：最終プレゼンテーションに向けた模擬プレゼンテーション・最終修正

第7回の最終プレゼンテーションに向けて、他の参加者やメンター講師を相手に、中間プレゼンテーションでの指摘事項を踏まえつつ、本番を想定した模擬プレゼンテーションを行います。
【★クライアント企業への提案を検討する→実務ポイント　1ポイント】
●オンライン配信　■担当：岩崎美友紀 講師

8/6（土）午後：中小企業経営者への最終プレゼンテーション

【★クライアント企業への提案をする→実務ポイント　1ポイント】
●会場：①梅田センタービル、②関東地区は水道橋駅周辺の会議室（第1回講義時にご案内）
■担当：株式会社渡辺藤商店、岩崎美友紀 講師

診断・助言におけるプレゼンの基本

コンサルタントの診断・助言・提案は「正しいかどうか？」だけではなく、「経営者に受け入れてもらえるかどうか？」が重要なポイントになります。提案場面においては「どう役立つ知識・助言なのか？」をクライアントに分かってもらうことが必要不可欠であり、そのための提案の伝え方・話の組み立て方・プレゼンの手法を学びます。
■担当 ： 杉 律子 講師

★当講義は、第5回の中小企業経営者への中間プレゼンテーションに向けた課題内容・修正の回までにご視聴していただくことをおすすめいたします。

複業診断士の働き方と、独立のためのステップアップ

診断士の資格取得後の活動は、どのようにスタートすべきでしょうか。企業内診断士と経営コンサルタントの二刀流で活躍後、独立された 原 一矢 講師が、収入と幸福を最適化しつつ、独立に向けてステップアップする方法をお伝えします。
■担当 ： 原 一矢 講師

プロコンサルタントの業務について

プロコンサルタントとして生計を立てていくためには、プロの「仕事術」や「稼ぎ方」を知ることが不可欠です。日々、中小企業の診断・助言業務に携わっている 荒木 慎吾 講師 より、支援基幹業務の内容、実際のコンサル業務、顧問契約の方法といった、コンサルタントとしての生計の立て方について学びます。
■担当 ： 荒木 慎吾 講師