対話力向上講習

　ロールプレイングで経営者役を演じたことで、経営者はコンサルタントの発言や態度からどのような捉え方をしているのかを知ることができました。改善策の視点がコンサルティング業務に大きく役立っています。
　改善策の提案に必要な視点、傾聴の姿勢、経営者の要望、ヒアリングの際に気を付けることなど、何となく曖昧に捉えていたことが具体的な形で学べたことで、経営者とのコミュニケーション力の強化につながると思います。
　銀行や取引先が融資や取引の際にどのような部分を重視して評価しているのか、経営者はどのようにコンサルタントの言動を捉えているのかを踏まえ、この資格で学んだことを今後のコンサルティング業務に活かしたいと思います。

　実践型講習でロールプレイ式のコンサルティングを 経験することができてよかったです。また、自分の欠点も講師に指摘してもらえたので「自信」も「課題」も見つけることができました。非常に意義のある講習でした。
　現職が中小企業向けのコンサルタントですので早速活かさせていただいてます。実務でものにできれば後輩の指導の糧にできると考えています。この講習で身につけたことを磨いていくことで経営コンサルタントとしてさらに成長できるのではないかと期待しています。

　自分の営業スタイルを見直すいい機会となりまし た。ヒアリングのポイントや傾聴のコツ、またロジカルシンキングなど実践的な知識を多く得ることができました。ヒアリングのポイントや傾聴、効果的なあいづちの仕方まで明日から営業で実践しようと思えるものばかりでした。
　営業職ではない方にとっても、社内コミュニケーションで活用できる部分も多くあるかと思います。法人営業を担当しているので、財務情報なども踏まえた経営者目線での提案ができるよう「企業経営アドバイザー」資格取得を通して得た知識を活かしていきたいと思います。