コースの特色
本コースは、コスト管理の重要性を基礎から理解し、コスト削減や収益向上につなげるための考え方と具体的な手法を身につける講座です。
損益計算書や原価計算の基本を学ぶことで、コストがどこで、どのように発生しているのかという「コスト構造」を正しく理解できるようになります。
さらに、損益分岐点分析や生産性分析を通じて、単なるコストカットではなく、経営や業務の実態に即した「有効なコスト削減」の考え方を学びます。
数値に基づいて判断する力を養うことで、利益改善に向けた具体的なアクションを考えられるようになることを目指します。
こんな方におすすめ
1
コスト削減や利益改善に取り組みたいが、数値の見方に不安がある方
2
損益計算書や原価計算の基礎を理解し、コスト構造を整理したい方
3
損益分岐点分析や生産性分析を用いて、根拠ある判断ができるようになりたい方
カリキュラム
| テーマ | 内容 | |
|---|---|---|
| 1 | イントロダクション | コスト管理の重要性／商流の把握 |
| 2 | 損益計算書の構造 | 損益計算書のフォーム／営業損益／営業外損益／特別損益／公のコスト |
| 3 | 原価計算 | 原価計算の分類／原価の種類（材料費・労務費・経費）／個別原価計算／総合原価計算 |
| 4 | 損益分岐点分析 | 費用構造と損益分岐点売上高／リスク指標／変動費と固定費の分解 |
| 5 | 生産性分析 | 付加価値の意味／労働生産性とその分解／付加価値分配率 |
| 6 | コストカットの手法 | 数値例によるシミュレーション／コストカットのセオリー |
教材構成、カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
「TAC Biz-school」での視聴になります。動作環境についてはこちらをご確認ください。
教材
- テキスト（1冊）
- Web講義動画（約4時間）
- 添削問題（2回）
これがわかる！これができる！
- コスト管理がなぜ重要なのか、経営や業務との関係がわかる
- 損益計算書の構造を理解し、コストがどこで発生しているか読み取れる
- 原価の種類や考え方を理解し、コスト構造を整理できる
- 損益分岐点分析の基本を理解し、利益を出すための条件がわかる
- 数値に基づき、効果的なコスト削減の方向性を考えられる
講師紹介
野口 和男（のぐち かずお）講師
コスト管理は、ただ単に経費を削減するだけではありません。企業の収益性を高め、競争力を維持し、事業を継続させていくために不可欠な活動です。
その目的は、限られたリソースを効率的に活用する仕組みを作り、企業の持続的な成長を支えることにあります。
リスクを抑えつつ利益を最大化し、企業の価値を高めるための土台となるのがコスト管理の基礎です。
コスト管理の基礎を学習することで、日々の業務の中でコスト意識を持ち、具体的な改善策を立案・実行できるスキルを身につけることを目指します。
企業実務のスペシャリストとして、銀行、証券、コンサルティング会社などのスタッフ指導に注力している。税理士試験合格後、多数の起業、事業化の実績からその実力は高く評価されている。
企業分析、産業分析、会計・税務分野においての指導力にも定評があり、証券アナリスト・税理士などの資格試験講座の講師を兼務する一方、コンサルテーション・講演・執筆などで活躍中。株式会社THR代表取締役。
体験動画
お申込み
コスト管理の基礎（Ｗｅｂ通信講座）
￥13,300
-
入会金
￥0
-
申込開始
2026年4月1日～
ビジネスプロ養成スクールのWeb通信講座は、TAC Biz Schoolでの視聴となります。お申込み前に必ずTAC Biz Schoolの動作確認ページにてご確認ください。
実際にご受講される端末からTAC Biz Schoolにアクセスしていただき、動作確認をお願い致します。
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