資格試験・資格取得の情報サイト>企業経営アドバイザー>セミナー／イベント　一覧｜企業経営アドバイザー>ビジネスモデルを掴んでクライアントと伴走できるようになる！～最高の信頼関係を築くには、まずは経営の理解から！～

日本金融人材育成協会 × 資格の学校TAC　共催 TAC企業経営アドバイザー特別セミナー

企業経営アドバイザー特別セミナー

セミナー概要
よくある質問

このセミナーで学べること

自社やクライアントの事業を深く理解するためには、その事業が利益を生む仕組み（＝ビジネスモデル）を把握することが重要となります。顧客に提供している価値は何か、誰にどうやってその価値を届けているのか。ビジネスモデルを掴んでおくことで、経営者などクライアントとのコミュニケーションがスムーズになり、より信頼される関係を構築することができるようになります。
また、新規事業を検討する際にも、まずはビジネスモデルを大きく描いて整理することで、焦点のあった計画とすることができます。

今回のセミナーでは、数々の中小企業を支援し、自らも複数のスタートアップなどの経営に携わる企業支援の専門家が、老舗企業の事例をもとに、ビジネスモデルを把握し整理するポイントをお伝えします。

セミナー概要

こんな方にオススメ

●ビジネスの全体像を的確に把握したい方
●経営者と同じ目線で会話できるようになりたい方
●いろいろなビジネスモデルに興味がある方
●事業コンサルティングに興味のある方

プログラム

1. はじめに（自己紹介など）
2. 経営者と外部支援家のギャップ
3. ビジネスモデルを掴んで共感を得る
4. ビジネスモデルの掴み方
5. ビジネスモデルを整理・把握の事例

講師プロフィール

津賀弘光氏（つがひろみつ）
Venture Business Support Office代表
中小企業診断士兵庫県よろず支援拠点
兵庫県立大学大学院非常勤講師
TAC中小企業診断士対策講座専任講師／企業経営アドバイザー講師

70年続いている飲食店の長男として生まれ、自宅兼店舗で親の仕事を手伝うことが私生活という環境で育つ。
中学から新聞配達で自ら資金を稼ぎ、学卒後は日本政策金融公庫やベンチャーキャピタルに勤め、外部支援家として、中小企業経営に携わることが人生そのものになっている。
フリーランスになって15年。公的機関の窓口経営相談業務として延べ4,000件以上の相談実績があり、数多くのビジネスモデルに触れてきたほか、自身も経営陣のー角として複数社にコミットして、経営者とー緒に内部からビジネスモデルを構築していくことに、取り組んで来ている。